Les services de transition de carrière (réaffectation) sont axés sur un accompagnement et soutien psychologique d’un ou plusieurs travailleurs dans un moment de deuil et transition qu’est celui de la perte d’un emploi ou d’une réaffectation. Des interventions nous sont confiées par des employeurs en vue de faciliter la recherche d’emploi de leurs ressources humaines. Les employés bénéficient d’outils, de suggestions et de pistes de réflexion de nos conseillers afin de faire un bilan de leurs compétences et accomplissements, de se fixer un objectif professionnel, de sonder le marché de l’emploi et de se trouver un emploi rapidement et à la hauteur de leurs attentes. Équinova soutient et accompagne les travailleurs de différents secteurs d’activités.
À qui s’adressent les services :
Les services de transition de carrière (réaffectation) sont des interventions délicates en contexte de crise. Les hommes et femmes qui vivent une mise à pied peuvent être à la recherche d’un emploi dans le même domaine, ou d’une vocation nouvelle. Le niveau d’éducation, l’expérience de travail et le revenu ne sont pas des critères d’admissibilité pour les services offerts. Équinova soutient et accompagne les travailleurs de différents secteurs d’activités.
L’entreprise reçoit des mandats de petites et moyennes entreprises (PME) aux prises avec des mises à pied nombreuses de moins de 50 (cinquante) employés. La clientèle est regroupée parmi les employeurs consciencieux à la recherche d’une solution de remplacement pour ses ressources humaines. Les employeurs assurent les couts liés aux mandats de transition de carrière (réaffectation) mais peuvent solliciter l’aide d’Emploi-Québec.
Objectifs visés par les interventions :
- Soutenir, accompagner et fournir des outils et ressources aux travailleurs dans leur transition de carrière, préparation à la retraite, recherche d’emploi, formation ou réorientation professionnelle;
- Offrir de l’assistance professionnelle, psychologique et organisationnelle aux employeurs qui rencontre des défis au niveau des mises à pied de ressources humaines.
Voici des exemples d’intervention :
- Présence au moment de l’annonce (soutien psychologique);
- Bilan et développement individuel des compétences (expériences, forces, ambitions);
- Analyse des objectifs professionnels et établissement d’un objectif de carrière précis;
- Élaboration du curriculum vitae (mise à jour, refonte, adaptation);
- Ateliers de démarrage d’entreprise;
- Ateliers de budgets personnels et familiaux;
- Ateliers de recherche d’emploi;
- Ateliers de préparation à la retraite;
- Gestion de l’image et marketing de soi;
- Aide au développement du réseau de contacts;
- Méthodes dynamiques de recherche d’emploi;
- Établissement d'un plan de carrière;
- Études du marché de l’emploi par secteur d’activités;
- Tests psychométriques;
- Orientation scolaire;
- Soutien et suivi dans la recherche d'emploi;
- Prise de références;
- Simulation d’entrevues d’embauche;
- Suivi après embauche;
- Possibilité de collaborer avec Emploi-Québec;
- Possibilité de participer aux appels d'offres;
- Possibilité de participer au reclassement de la main-d'œuvre.